Gleichstellungsrecht in der Praxis

GiP – die elektronische Zeitschrift für Gleichstellungs-Aktive

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Editorial der GiP-Ausgabe 1/2019

Liebe Leserinnen und Leser,

die aktuelle Ausgabe stellt Ihnen die Fortsetzung des Praxisberichts von Marianne Vollmer zum Thema „Führung in Teilzeit“ vor. Sie können dem Beitrag eine Vielzahl praktischer Handlungsempfehlungen ebenso entnehmen wie Argumente dafür, dass Führungspositionen nicht weniger effizient, nach Auffassung der Autorin sogar qualitativ besser in Teilzeit wahrgenommen werden können als in Vollzeit. Das bietet eine gute Hilfe für die immer schwierige Aufgabe, Leitungen von Dienststellen oder Betrieben davon zu überzeugen, dass alle Funktionen auch mit verminderter Arbeitszeit ausgeübt werden können, die der Tradition verhafteten Einwände also verfehlt sind. Das trägt dazu bei, die schon geltenden gesetzlichen Bestimmungen zur Chancengleichheit von Teilzeitbeschäftigten bzw. Menschen, die an einer Teilzeitbeschäftigung interessiert sind, im Verhältnis zu Vollzeitbeschäftigten mit Leben zu erfüllen.

Hervorheben möchte ich besonders den Aufsatz von Judith Rahner zur Position der extremen Rechten zur Lage von Frauen. Die Autorin stellt dar, wie rechtsextreme Lager die Rechte von Frauen gegen ihre wirklichen Interessen instrumentalisieren und letztlich für die Durchsetzung antifeministischer Ziele missbraucht werden. Die Autorin erläutert zugleich den Zusammenhang mit rassistischen Vorurteilen, deren Verbreitung auch dazu dient, sogenannten Fremden die – alleinige – Verantwortung für eine schlechte Behandlung von Frauen zuzuschieben, auch um die Verantwortung der „Einheimischen“ für antifeministische Einstellungen und Ziele, sexualisierte Gewalt zu verdunkeln.

Aus den Büchertipps möchte auf die Veröffentlichung der Antidiskriminierungsstelle des Bundes zur Gestaltung diskriminierungsfreier Ausschreibungen hinweisen, eine gute Praxishilfe.

Aus dem Bereich der Aktualitätshinweise greife ich die Darstellung der aktuellen Zahlen zum Gender Pay Gap auf. Deutschland rangiert hier unverändert weit hinten im Vergleich der europäischen Länder.

Anlässlich der Einführung des uneingeschränkten Frauenwahlrechts vor 100 Jahren als Folge der Revolution von 1918 werden im politischen Raum vereinzelt Forderungen erhoben, Ziel müsse eine Parität von Frauen und Männern in Ämtern und leitenden Funktionen, in den Parlamenten sein. Das widerspricht unmittelbar dem Ziel, das 1918 mit der Zuerkennung des allgemeinen und gleichen Wahlrechts für Frauen verbunden war. Wählen hat mit Auswählen zu tun, nicht aber mit einer letztlich nur ständisch zu verstehenden Parität. Demokratie ist keine durchquotierte Veranstaltung gesellschaftlicher Gruppen. Die Orientierung auf die Parität verdeckt, dass es zentral um die Beseitigung struktureller Benachteiligungen gehen muss, deren Vorhandensein eine wirkliche freie Auswahl, eine wirkliche Chancengleichheit behindert. Die Beseitigung dieser vielfältigen strukturellen Nachteile ist kein bloß technisch zu verstehender Vorgang, sodass die Herstellung von zahlenmäßiger Parität als Lösung des Problems verstanden werden kann. Deshalb können Forderungen nach Mindestanteilen von Frauen in Leitungsfunktionen oder in Parlamenten nur eine Unterstützungsfunktion haben in dem Sinne, dass auf diese Weise technisch zur Behebung struktureller Beeinträchtigungen der Gleichheit beigetragen wird. In diesem Sinne kann Parität allenfalls ein Mittel zum Zweck sein, nicht aber das Ziel selbst. Auch dann ist jedoch zu berücksichtigen, dass Paritätsforderungen die Gefahr beinhalten, von der strukturellen Diskriminierung selbst abzulenken und das Ziel einer Parität sich dahin verselbstständigt, dass der Zweck der Forderung nicht mehr erkennbar ist. Die politische Geschichte ist voll von derartigen Fehlentwicklungen. Deshalb halte ich die Forderung nach Parität in ihrer – verkürzten – Form für wenig geeignet, dem Ziel von dauerhafter wirklicher Chancengleichheit näher zu kommen.

Hoffentlich hilft diese Ausgabe der GiP zu neuen Einsichten oder besserer Praxis,

Ihr Dr. Torsten von Roetteken