Rund um das Thema Personalmanagment im öffentlichen Dienst

Hier finden Personalverantwortliche und Verwaltungsleiter praktische Beiträge zum Personalmanagement unter Berücksichtigung der besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors. Genau wie unsere Buchreihe PöS, verzichtet diese Seite auf wissenschaftliches Fachchinesisch oder Banalitäten aus der Ratgeberliteratur. Ziel ist die anschauliche und rechtlich fundierte Vermittlung von Informationen zu allen wichtigen Bereichen des Personalmanagements.

22.07.2016
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Was sind aus Sicht der Praxis die Vor- und Nachteile dieses traditionellen Recruitinginstruments? Ausbildungsleiterinnen und -leiter berichteten während eines Workshops.
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12.07.2016
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Mit welchem Instrument können berufliche Leistungen besser vorgesagt werden. Assessment Center oder Dienstliche Beurteilungen? Ein Kommentar zu einem Artikel von Dr. H. Günther.
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19.06.2016
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Die Autorinnen Prof. Dr. Bettina Franzke und Vitalia Shvaikovska beschreiben in ihrem Buch 55 Fallbeispiele aus dem öffentlichen Sektor, in denen es auf die interkulturelle Kompetenz der Beschäftigten ...
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08.06.2016
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Wie Sie mit sorgfältiger Vorbereitung und geschickter Gesprächsführung aussagekräftige Ergebnisse erhalten.
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30.05.2016
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Interviews sind wesentlicher Bestandteil von Auswahlverfahren. Im Blog finden sich viele Hinweise, wie Sie mit sorgfältiger Vorbereitung und geschickter Gesprächsführung aussagekräftige Ergebnisse ...
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26.04.2016
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Die Qualität von Personalauswahlverfahren kann durch den Einsatz von situativen Verfahren deutlich gesteigert werden. Diese Verfahren eröffnen valide Einblicke in die Handlungsweisen und die ...
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04.04.2016
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Ein wirtschaftspsychologisches Experiment überprüft den Nutzen von Zertifikaten und Labels im Rahmen der Personalwerbung.
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09.03.2016
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Mein Erlebnisbericht als Sachverständiger -  mit Informationen zum Entwurf des DRModG NRW.
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22.02.2016
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Der Entwurf des Dienstrechtsmodernisierungsgesetz NRW enthält eine Regelung zur Förderung von Beamtinnen, die sich negativ auf die Leistungsbereitschaft von Beamten und die Anwerbung von ...
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08.02.2016
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Eine aktuelle Umfrage gibt Hinweise, ob und wie die Verwaltungen deutscher Großstädte die interkulturelle Kompentenz von Bewerbern erfassen.
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Abb. Andreas GourmelonDr. Andreas Gourmelon ist Professor an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW und seit vielen Jahren im Themenbereich Personalmanagement lehrend, forschend und beratend tätig.

Bei uns ist er außerdem Herausgeber der Reihe Personalmanagement im öffentlichen Sektor (PöS). In einzelnen Bänden erfahren Sie, was modernes Personalmanagement bedeutet und wie Sie mit der Ressource Personal so umzugehen, dass die Ziele der jeweiligen Behörde oder Kommunalverwaltung erreicht und dabei zugleich die Bedürfnisse der Beschäftigten angemessen berücksichtigt werden.

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